Walk the talk

Walk the talk

Auteur : Paule Boffa-Comby

Résumé

Se transformer et se réinventer pour transformer et réinventer l’entreprise.

Quand Walk the Talk™ est synonyme de « s’engager et agir » pour bouger les lignes.

Dans un monde aux repères mouvants, à l’heure où la crise de confiance et la défiance caractérisent souvent et de façon excessive le regard porté tant sur les dirigeants que sur leurs entreprises, cet ouvrage démontre que performance économique, respect humain et protection de l’environnement se stimulent plus qu’ils ne s’opposent.

Affirmant que l’exemplarité est source d’efficacité, il détaille les fondamentaux et les bénéfices de la mise en cohérence des discours et des actes, le « Walk the Talk™ » (qui s’entend comme « s’engager et agir »), aussi bien au niveau personnel pour le dirigeant qu’organisationnel pour l’entreprise. S’appuyant sur des observations et des témoignages pragmatiques et réalistes, il replace au centre du débat la notion d' »être dirigeant » et son influence sur le bon fonctionnement des organisations.

Un livre tonique pour tout dirigeant ou futur dirigeant, haut potentiel, étudiant en management, qui donne les clés concrètes pour relever le défi des transformations nécessaires aux entreprises du XXIe siècle, en favorisant l’engagement, la responsabilisation et l’intelligence collective.

Un regard nouveau sur l’entreprise et les dirigeants pour quiconque souhaite aller au-delà des a priori et des idées reçues.

L’ENTREPRISE ET SES DIRIGEANTS FACE AUX DÉFIS DU XXIe SIÈCLE. L’entreprise challengée, en quête de nouveaux repères. Réhabiliter une performance économique et humaine : le nouveau paradigme. L’EXEMPLARITÉ DU DIRIGEANT AU SERVICE DE LA PERFORMANCE. « Walk the Talk » – La réussite de l’entreprise par l’exemplarité de ses dirigeants. Être dirigeant : aux sources du leadership, au-delà de la maîtrise des techniques ! Passer de « l’autorité structure » à « l’autorité d’inspiration » : sept clés. LA RESPONSABILISATION AU CŒUR D’UN NOUVEL AGIR ENSEMBLE – L’ENTREPRISE AUTO-APPRENANTE. Passer d’une logique de l’obéissance à une culture de la responsabilisation. Oser la confiance ! Créer du sens.

Les détails caractéristiques