Systémique et entreprise

Systémique et entreprise

Auteurs : Jacques-Antoine Malarewicz

Résumé

Réorganisation, promotion, départ ou recrutement… Dans l’entreprise, la conduite du changement ne se limite pas à des directives ou à des procédures. Son succès dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes qui composent toute organisation. Quelle que soit la structure de l’entreprise, les compétences relationnelles des managers jouent un rôle clé.

La systémique, qui s’intéresse à l’étude des relations au sein des groupes humains, est un outil précieux pour soutenir la mise en œuvre des stratégies de changement. Initialement développée dans le cadre de la psychothérapie – principalement dans le contexte des couples et des familles –, elle s’applique désormais à l’analyse de tout système.

Les détails caractéristiques