Réussir son licenciement

Réussir son licenciement

Auteurs : Nathalie Tran

Résumé

Tous les ouvrages de la collection 100 Conseils de pros donnent la parole aux experts du sujet traité. La complémentarité de leur éclairage vous permettra de l’appréhender sous tous ses angles. En répondant à toutes vos questions, ils vous livrent leurs conseils et informations pratiques, immédiatement applicables.

POURQUOI CE LIVRE ?

Réussir son licenciement. À l’heure où la compétition économique est intense, de nombreux salariés y sont confrontés à un moment ou à un autre de leur carrière. Face à ce douloureux accident de parcours, il est essentiel de réagir, anticiper, se défendre, négocier et rebondir. Tout au long de cet ouvrage, nos experts vous accompagneront en abordant le sujet sous les angles juridique, psychologique et professionnel. L’objectif est de faire de votre licenciement une opportunité et non un échec.

Les réponses à vos questions :

• Comment déceler les signes avant-coureurs ?
• À qui en parler ?
• Que faire en cas de harcèlement moral ?
• Doit-on provoquer la négociation ?
• Quelles sont les voies de recours ?

Voici quelques exemples de questions que tout salarié se pose, auxquelles nos experts répondent.

Nathalie Tran est journaliste spécialisée dans le monde de l’entreprise et l’insertion professionnelle. Elle est l’auteure de plusieurs guides traitant de ces sujets, dont Créer et gérer son association de loi 1901, également dans la même collection.

Extrait du livre :

Mode d’emploi

Le licenciement est régi par des règles juridiques strictes, mais évolutives en fonction des gouvernements, parfois plus ou moins protectrices pour le salarié. Le principe de base reste le même : pour licencier un salarié, l’employeur doit justifier d’un motif « réel et sérieux », c’est-à-dire d’une raison suffisamment valable et objective pour rendre impossible la poursuite du contrat de travail.

Ce motif peut être économique : l’entreprise rencontre des difficultés et doit réduire ses effectifs. Il peut être personnel : vos résultats n’ont pas été atteints. Il peut également s’appuyer sur une faute que vous avez commise : non-respect d’une règle de sécurité importante ou accumulation de retards.

Cependant, il arrive que le licenciement soit abusif, nul ou que la faute invoquée soit disproportionnée. Dans ce cas, mieux vaut connaître ses droits pour pouvoir réagir. Mais attention, il est important de le faire en ayant préparé sa défense. Nos experts peuvent vous y aider.

Les détails caractéristiques