Réussir dans ses nouvelles responsabilités

Réussir dans ses nouvelles responsabilités

Auteurs : Bruno Barjou, Annick Cohen, Jacques Isoré, Jean-Pierre Testa

Résumé

Vous évoluez au sein d’une fonction d’encadrement ? C’est votre premier poste de manager ? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu’auparavant ? Vous devenez responsable de l’équipe à laquelle vous apparteniez ? Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se pose tout manager par rapport à ses trois pôles d’activité : leader d’une équipe, gestionnaire d’une unité et développeur des ressources humaines. En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez : quelles sont les erreurs à ne pas commettre ? Comment se faire accepter ? Comment motiver son équipe et conduire les changements ? Les auteurs vous proposent des points de repère indispensables : plans d’actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d’être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne. Enfin, vous bénéficiez des retours d’expérience et de l’expertise des auteurs, capitalisés à la fois dans le secteur public, l’industrie et les services.

Les détails caractéristiques