La PNL pour les coachs

La PNL pour les coachs

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Description :

La PNL pour les coachs

Un e-book pour comprendre  les fondamentaux de la PNL et aborder ses utilisations en coaching individuel, d’équipe et d’organisation 

 

Beaucoup de coachs sont certifiés à la PNL (Praticien PNL) voire l’enseignent (Maître Praticien PNL). Si la PNL n’est pas un prérequis pour exercer le coaching individuel, ses fondamentaux et certains de ses protocoles peuvent renforcer votre posture et votre pratique de coach.

Les trois composantes fondamentales de l’expérience humaine se retrouvent dans les termes Programmation Neuro-Linguistique, la PNL , qui est une marque déposée et qui veut dire :

  • La programmation décrit nos habitudes comportementales
  • La neurologie décrit nos processus
  • La linguistique décrit comment l’être humain utilise le langage pour mémoriser et restituer son expérience.

Elle est aujourd’hui décrite comme un modèle permettant de comprendre les composantes de l’expérience humaine et de modéliser l’excellence dans la communication interpersonnelle, le changement et l’apprentissage.

C’est un modèle en constante évolution qui combine différents modèles de thérapies pour les rendre accessibles au plus grand nombre, dans leur compréhension et leur pratique.

Après deux chapitres qui exposent clairement les fondamentaux  de la PNL,  vous découvrirez dans les trois chapitres pratiques, comment vous pouvez utiliser certains des outils simples de la PNL  dans vos séances individuelles et accompagnements collectifs.

 

Au sommaire de l’ e-book de 25 pages :

  1. La PNL en synthèse 
    1. Qu’est-ce que la PNL ? 
    2. Histoire de la PNL 
    3. Apports et limites de la PNL en coaching 
  2. L’individu vu par la PNL 
    1. Le fonctionnement d’un individu 
    2. Les présupposés de la PNL 
  3. Quelques fondamentaux pour le coaching 
    1. Etablir le rapport 
    2. Le cadre de l’objectif 
    3. Le questionnement de l’état désiré 
    4. Le méta-modèle 
  4. Protocoles les plus utilisés en coaching 
    1. Un ancrage simple 
    2. Les niveaux logiques 
    3. Le recadrage en six étapes 
    4. Les positions de perception 
  5. Une nouvelle PNL pour le coaching collectif et d’organisation 
    1. Le cercle du succès 
    2. Les niveaux logiques appliqués à l’organisation 
  6. En conclusion 

Editeur : Outilsducoach.com – 02/20