N’obéissez plus !

N’obéissez plus

Auteurs : Eric Albert et Daniel Nhon

Résumé

N’obéissez plus ! est une analyse des comportements en entreprise résolument moderne, qui prend en compte les bouleversements liés aux nouvelles technologies de l’information et de la communication. Les auteurs y soulèvent les blocages psychologiques pouvant entraver la mise en place d’une organisation « horizontale » fondée sur la responsabilisation. La nécessité d’une évolution des relations collaborateur-manager est un thème largement abordé. Cette évolution ne fait plus de doute dans une société où l’information joue un rôle crucial dans la création de valeur et où le manager ne peut plus être le seul détenteur de cette information.

Les auteurs de cet ouvrage possèdent un savoir-faire humain très concret. Chacun des thèmes est illustré par des mises en situation vivantes et ludiques, prenant la forme de courts dialogues entre employés fictifs. L’approche psychologique qu’ils proposent offre des solutions concrètes et réalistes. On peut donc dire que ce livre a le potentiel de devenir une référence en la matière. Le lire permettrait à tous les dirigeants de comprendre quelle attitude favoriser dans l’entreprise aujourd’hui et comment y parvenir. — Mona Moalic

Plus nous évoluons dans les entreprises, plus nous sommes frappés de constater combien l’obéissance est présente dans la relation managériale et à quel point elle peut être inhibitrice. Ce propos peut surprendre, car l’obéissance au travail est rarement abordée. C’est un sujet dont on parle peu, précisément parce qu’il est admis, intégré et pratiqué par tous de manière « naturelle », comme une évidence.

Cependant, le collaborateur, d’abord préoccupé par la nécessité d’obéir, se trouve piégé dans les organisations centrées sur la diffusion de l’information et bloqué dans sa capacité de contribution. La relation entre collaborateur et manager va donc considérablement évoluer. On ne peut plus considérer le collaborateur comme une simple extension de l’exécution des ordres du manager. C’est ce que ce livre propose d’explorer.

Les détails caractéristiques