Auteurs : Michel Crozier et Erhard Friedberg
Synthèse théorique de l’analyse stratégique développée par les auteurs, cet ouvrage s’est imposé comme une référence dans la littérature sociologique et auprès des professionnels du management.
Nourri de nombreuses études de cas, il explore les relations de pouvoir et les stratégies élaborées par les acteurs au sein des organisations afin d’en saisir les logiques sous-jacentes et d’identifier les zones d’incertitude—ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système.
Au-delà du monde des entreprises et des administrations, ce livre propose une réflexion plus large sur les défis de l’action collective.
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