Les Glads est un jeu de développement personnel et de PNL de 56 cartes accompagné d’un livret pédagogique de 80 pages pour booster vos clients dans leur changement de vie.
Le gladiateur est un combattant courageux
Le jeu Les Glads propose 10 outils de résilience, d’épanouissement et de reprogrammation pour gagner 10 victoires de gladiateur :
- Mission de vie
- L’instant présent
- Motivation
- Confiance
- Estime de soi
- Discipline
- Gestion du stress
- Lâcher prise
- Croyances limitantes
- Communication
GLADS est aussi l’acronyme de Générosité, Liberté, Amour, Détermination et Solidarité des valeurs essentielles pour accompagner nos clients.
Le jeu Les Glads se compose de 56 cartes :
- 50 cartes – 5 par victoire – Chaque carte propose : le top, le tip, l’ennemi, la technique et la pratique
- 6 cartes explicatives
- Un livret pédagogique de 80 pages
Au sommaire du livret pédagogique
- Avant propos de la créatrice
- Présentation du jeu
- Les 16 modes d’utilisation du jeu
- A propos de la reprogrammation en PNL
- Les 10 victoires du gladiateur
Quelques façons d’utiliser le jeu de cartes Les Glads :
Les Glads est un jeu destiné à tous les professionnels de l’accompagnement qui souhaitent l’utiliser en coaching individuel ou de groupe, pour renforcer les forces individuelles grâce au développement personnel et la PNL en 10 étapes. L’objectif est de gagner en qualité de vie et en performance.
En coaching individuel
Tirage coaching individuel
Vous aiderez votre client à atteindre un objectif ou relever un défi.
- Vous demanderez à votre d’énoncer son objectif pour la séance
- Si votre client n’a pas d’objectif, vous travaillerez sur le thème “Mon idéal de vie”
- Proposer lui de tirer 5 cartes et de les commenter dans le contexte de son objectif.
- Si la personne a tiré des exercices, voyez avec elle, comment elle peut les pratiquer en séance ou entre les séances.
- Vous pouvez compléter à l’aide du questionnement ouvert ou de la reformulation
- Vous vous mettrez ensuite d’accord sur un plan d’engagement d’ici à la séance suivante.
Tirage questionnement
En séance, si votre client vient avec une question plutôt qu’un objectif.
- Vous mélangerez les cartes et demanderez à votre client de tirer de une à 3 cartes à l’aveugle
- Vous le questionnerez sur comment les cartes tirées résonnent avec sa question ou lui demanderez de les commenter dans le contexte de sa question.
Tirage Aptitude
En coaching de carrière, scolaire, d’orientation ou de bilan de compétences, vous testerez les aptitudes de votre client et déterminerez une orientation.
- Vous mettrez de côté les cartes techniques et pratiques.
- Vous ferez un tas avec les cartes “Ennemis” et un tas avec toutes les autres cartes.
- Vous ferez tirer une carte dans le tas “Ennemis” et demanderez à votre coaché en quoi cela peut-il être un ennemi pour lui dans son évolution personnelle ou professionnelle
- Puis grâce au questionnement ouvert vous lui demanderez comment il compte s’y prendre pour contrer cet ennemi.
- Vous lui ferez choisir dans l’autre tas les cartes (faces visibles) qui correspondent à ses talents puis celles qui correspondent à ses ressources.
- Vous avancerez tout au long de la séance grâce au questionnement stratégique
- Et la clôturerez par un/des engagements ou les apprentissages de la séance.
En accompagnement d’un groupe
Tirage la “Battle”
Pour se découvrir, s’amuser et se rapprocher dans le cadre d’une cohésion d’équipe.
- Vous mettrez de côté les cartes techniques et pratiques.
- Vous demanderez à un volontaire d’endosser le rôle d’arbitre.
- Vous ferez un tas avec les cartes “Ennemis” et un tas appelé “Stratégies” avec toutes les autres cartes.
- Chaque joueur tire 2 ou 3 cartes dans le tas “Stratégies”.
- L’arbitre tire une carte dans le tas “Ennemis” et lance le défi que tous les joueurs devront relever à l’aide des cartes qu’ils ont en main.
- Si un joueur n’a pas entre les mains de carte qui lui permette de proposer une “bonne” stratégie, il peut proposer la sienne propre.
- L’arbitre attribue le point au joueur dont la stratégie est la plus pertinente.
- On organise plusieurs tours où l’arbitre change à chaque fois.
- Le gagnant est celui qui a remporté le plus de points.
Tirage SWOT
Pour dresser un diagnostic pour soi même ou pour un projet collectif. SWOT est un acronyme anglais qui signifie : Strenghts (Forces) Weakness (faiblesses) Opportunities (opportunités) et Threads (Menaces).
- Vous mettrez de côté les cartes techniques et pratiques.
- Vous ferez un tas avec les cartes “Ennemis” et un tas appelé “Forces” avec toutes les autres cartes.
- Forces : Vous ferez choisir 3 cartes dans le tas “Forces” (noter ou photographier) à remettre ensuite dans le tas que vous battrez.
- Faiblesses : Vous ferez choisir 2 cartes dans le tas “Ennemis” (noter ou photographier) à remettre ensuite dans le tas que vous battrez.
- Opportunités : Rechoisir 3 cartes (celles-ci auront peut-être déjà été tirées).
- Menaces : Rechoisir 2 cartes (celles-ci auront peut-être déjà été tirées).
- Vous ferez positionner les cartes de façon à cartographier les forces, faiblesse, opportunités et menaces en présence.
- Vous questionnerez le groupe sur les stratégies à mettre en place à partir de cette cartographie.
- Le groupe (ou votre coache) en tire un plan d’engagement jusqu’à la prochaine séance.
Tirage Plan d’action
Pour animer un groupe ou au cours d’une réunion en situation de management ou de consulting.
- Vous demanderez au groupe quel est son idéal de “d’organisation ou de développement” pour mieux travailler ensemble.
- A l’aide des cartes “L’état présent”, vous proposerez au groupe un moment d’introspection pour y réfléchir.
- Puis chacun partage le résultat de ses réflexions.
- Ensuite chacun tire une carte dans toutes celles des familles TIP, Technique et Pratique étalées devant eux.
- Chacun lira sa carte à haute voix et expliquera ce qu’il compte faire par rapport au contenu. (Proposez à chacun de prendre la photo de sa carte).
- Vous ferez avec le groupe une synthèse pour en tirer un plan d’action.
Jeu de 56 cartes, en couleur, grand format (8,5 X 12 cm). Poids : 230 g
Design : Ivan Lepretre
Auteur : Pascaline Kamokoué
©Mochezo&partners – 2020 – 04/22
