La cartographie des acteurs : mesurer l’adhésion en entreprise En conduite du changement, il est important de décrypter les comportements des salariés pour savoir quels vont être les personnes pour et contre le changement à venir. La carte des partenaires est indissociable de la sociodynamique (voir la fiche sur les 4 types d’organisation). C’est une matrice […]
Les 4 grands types d’organisation Selon Jean-Christian Fauvet, sociologue français, créateur de la Sociodynamique, il existe 4 grands types d’organisation qui ont une culture propre. Le modèle EGO/ECO est en fait une grille de lecture qui définit quatre grands modes d’organisation, chacun présentant des caractéristiques spécifiques. L’axe EGO (vertical) représente les pratiques qui contribuent à […]
Les 4 styles de leadership du changement D’après « Les types de personnalités les comprendre et les appliquer » de Geneviève Caillou et Pierre Cauvain. Le MBTI (Myers Briggs Type Indicator) met en valeur 4 styles de leadership : Le gardien Le rationnel L’artisan L’idéaliste Suivant leur style, les managers n’ont pas la même façon d’appréhender et de […]
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Résistance au changement et courbe de deuil La résistance au changement L’étymologie de résistance vient du latin sistere : s’arrêter. Il faudrait donc « s’arrêter » pour réfléchir et non pas « foncer » dans le changement sans réfléchir. En sciences physiques, la résistance désigne le niveau de solidité d’un matériau face à des torsions exercées sur lui. En sciences […]
Comprendre les dimensions interculturelles avec la Grille d’Hofstede Dans son ouvrage « Culture and Organizations : International Studies of Management & Organization » publié en 1980, Geert Hofstede exposait les quatre dimensions majeures qu’il utilisa dans le cadre d’une étude réalisée chez IBM. Quatre dimensions majeures pour comprendre les différences interculturelles 1) la distance hiérarchique, […]
Les 6 attitudes face aux obstacles Selon la qualité des lunettes avec lesquelles on voit le monde, on percevra un obstacle ou une difficulté comme une menace ou une entrave. Pour d’autres, la même situation prend l’allure d’une occasion ou d’un défi. Quelles sont les attitudes face aux obstacles ? La fuite La fuite est […]
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L’intelligence émotionnelle popularisé par Daniel Goleman L’intelligence émotionnelle, qu’est-ce-que c’est ? L’intelligence émotionnelle (IE) est un concept proposé en 1990 par les psychologues Peter Salovey et John Mayer, qui réfère à la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et à composer avec les émotions des autres personnes. Elle est proche du concept […]
Applications gratuites contre le stress pour vous ou vos clients Vous vous sentez tendu, débordé ? Vous ruminez des pensées négatives ou bien vous trouver que certains de vos clients auraient besoin de conseils pour se détendre. Certes, un coach ne conseille pas mais vous pouvez de temps à autres faire de suggestions dans vos […]
https://outilsducoach.com/wp-content/uploads/2016/11/dreamstime_xxl_31756301-e1505660205449.jpg422422adminhttps://outilsducoach.com/wp-content/uploads/2013/04/odclogo2702.jpgadmin2017-09-11 09:42:112017-09-17 16:00:074 applications contre le stress pour respirer, se relaxer et méditer
Dix-huit trous dans son esprit Le major Nesmeth caressait le rêve d’améliorer son jeu au golf, et il élabora une méthode unique pour atteindre ce but. Avant de concevoir cette méthode, le major était le golfeur typique de week-end, jouant un 90-95. Puis, pendant 7 ans, il ne joua plus du tout. Il ne toucha […]
https://outilsducoach.com/wp-content/uploads/2017/02/golfeur.png340480adminhttps://outilsducoach.com/wp-content/uploads/2013/04/odclogo2702.jpgadmin2017-06-07 16:38:362017-06-07 16:38:36Conte pour le coaching : 18 trous de golf
Les 7 habitudes des gens très efficaces de Steven Covey Les fondements du modèle : Clarifier certaines notions indispensables Les habitudes de bon sens : Dormir un minima de 7 heures par jour Faire 3 repas équilibrés Eviter les drogues : tabac, alcool, médicaments, etc. Faire de l’exercice physique tous les jours Les pratiques que nous avons, amènent […]
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La cartographie des acteurs
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Les 4 grands types d’organisation
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Les 4 styles de leaders dans le changement
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La résistance au changement
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Les 6 dimensions interculturelles d’Hofstede
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Les 6 attitudes face aux obstacles
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L’intelligence émotionnelle
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