Coacher un projet de transformation

52 cartes pour réussir la conduite du changement

Ce jeu de cartes est un support créatif qui permet d’accompagner tout dirigeant, manageur ou comité de pilotage qui au cours d’un projet de transformation souhaite se faire coacher pour :

• Définir une stratégie de changement,
• Diagnostiquer enjeux et risques,
• Cadrer la démarche,
• Choisir leaders et sponsors du changement,
• Ancrer la culture du changement dans son service ou dans son organisation …

… sont 5 des objectifs sur les 12 proposés qui permettent de bien conduire un projet de transformation.

Le jeu  Coacher un projet de transformation se compose de 52 cartes :

• 12 cartes illustrées « objectifs de changement »
• 40 cartes questions réparties en 4 thèmes qui se suivent :
  • Situation actuelle – 9 cartes
  • Situation visée – 8 cartes
  • Options et obstacles – 15 cartes
  • Plan d’action – 8 cartes

+ 4 cartes méthodes dont une sur les principes de la conduite du changement en entreprise.

Cet outil ludique s’adresse à toute personne responsable de l’accompagnement : coach, facilitateur, formateur, et en entreprise : RRH, dirigeants et manageurs qui souhaitent se challenger sur des objectifs de conduite du changement.

Grâce aux questions clairement exprimées et aux thèmes qui se suivent, le coach fluidifie sa communication pour faire atteindre l’objectif choisi par le(s) collectif(s) ou le(s) coaché(s) concernés. Il peut aussi s’entrainer de façon ludique afin d’acquérir une communication réflexe en matière de questionnement sur la conduite du changement.

Pour découvrir le jeu de cartes, veuillez cliquer ici.

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