Le leadership au féminin expliqué aux coachs

Un ebook pour comprendre ce qu’est le leadership au féminin

Le leadership au féminin au travail et ailleurs, occupe une place importante dans les médias depuis quelques années. Bien que la visibilité autour de cette question augmente et que les initiatives se multiplient pour tenter d’établir un équilibre, le problème  est loin d’être résolu.

Aujourd’hui les femmes demeurent sous-représentées à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise. En 2019, l’enquête annuelle Lean In & McKinsey   montre que les comités exécutifs des entreprises ne comptent que 21% de femmes.

Même si ce chiffre est en augmentation depuis plusieurs années, grâce à la loi Copé Zimmermann,  le chemin est encore long avant d’arriver à la parité. C’est dès la première marche que l’écart se creuse : pour 100 hommes promus et embauchés à un poste de manager, seules 72 femmes ont la même opportunité. Ce retard à l’allumage explique pourquoi les hommes occupent aujourd’hui 62% des postes de management, pour 38% de femmes.

Les défis sont donc nombreux pour les femmes qui aspirent à des postes de direction ou qui souhaitent exceller dans leur carrière. C’est dans ce contexte que le coaching professionnel se révèle être un outil puissant, capable d’accompagner les femmes dans leur développement professionnel et personnel, et de les aider à naviguer avec succès dans le paysage complexe du monde des entreprises pour enfin percer le plafond de verre.

Dans cet e-book de 18 pages, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin de savoir sur le leadership au féminin : des statistiques importantes aux notions historiques et culturelles.

Au sommaire :

1. Introduction     
   1. Qu’est-ce que le plafond de verre ?
   2. Qu’est-ce que le coaching de femmes ?
2. Comprendre les défis du coaching au féminin
   1. Les barrières historiques et culturelles
   2. La double contrainte : autorité vs empathie
   3. Surmonter le syndrome de l’imposteur
   4. Développer sa présence
   5. Embrasser l’échec comme une opportunité de croissance
3. Les qualités du leadership au féminin
   1. Leadership transformationnel : inspirer et motiver
   2. L’intelligence émotionnelle
   3. La prise de décision inclusive
   4. Les stratégies de coaching pour développer ces qualités
4. Les stratégies de développement personnel
   1. Renforcer la confiance en soi
   2. Apprendre à dire non
   3. L’importance du mentorat et du réseautage
   4. Gestion du stress et équilibre de vie
5. Former des équipes inclusives
   1. La diversité et l’inclusion comme atout
   2. Avoir une communication efficace
   3. Gérer les conflits
   4. Renforcer la cohésion d’équipe
6. Naviguer dans le monde de l’entreprise en tant que femme
   1. S’entrainer à l’assertivité
   2. Se faire une place dans un monde d’hommes
   3. Gérer sa carrière sur le long terme
   4. Un exemple de coaching de femmes en entreprise

Editeur : Outilsducoach.com – 05/24