Auteurs : Juliette Ricou et Valérie Moissonnier
Un ouvrage pratique, simple et concret pour réussir la mise en œuvre de la conduite du changement.
La collection Pro en… propose des ouvrages pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier et à des plans d’action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel, ce qu’il a appris du métier.
Dans un contexte de crise, de recherche de la performance et de l’innovation, le changement est continu. Dans ce contexte, le dirigeant doit parfois envisager différemment son mode de leadership. Ce livre propose une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Il aborde les projets de transformation et la culture du changement dans l’organisation, depuis le début jusqu’à la mesure de la réussite du changement. Il prend en compte la dimension projet, ainsi que les dimensions psychologique et systémique, tout en restant très opérationnel.
66 modules “Outils” présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels et spécifiques au métier : une définition ou description de l’outil, les bénéfices de son utilisation, un exemple d’application, et les pièges à éviter.
11 plans d’action présentent : l’intérêt du plan d’action, les actions à mener, des encadrés informatifs, des éclairages d’experts, des apports novateurs, un cas d’entreprise, ainsi que les critères de réussite du plan d’action.
66 outils et 11 plans d’action répartis en 10 objectifs : accompagner les dirigeants dans leur changement, définir une stratégie mobilisant tous les acteurs, cadrer le projet, réaliser un diagnostic psychosociologique, préparer la conduite du changement, communiquer tout au long du projet, (trans)former les acteurs, accompagner dans la durée, piloter et mesurer les résultats, ancrer la culture du changement dans l’entreprise.
Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne : guide d’entretien, feuille de route, guide de questionnement RH, tableau des impacts du changement, matrice des canaux de communication, flash report.
Public : Cadres, managers, RH, coachs, consultants, formateurs, étudiants, stagiaires de la formation continue.
OUTILSDUCOACH.COM
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