codéveloppement

ProcessCom® : les 6 types de personnalités

Les 6 types de personnalités en ProcessCom® L’ Empathique  Elle est une bonne amie qu’on a toujours plaisir à rencontrer. Elle aime que les gens se sentent bien et appelle toujours pour savoir si ses amis vont bien et si elle peut faire quelque chose pour eux. Ses points forts : Elle est compatissante, sensible, chaleureuse […]

Process Com

ProcessCom® : les bases du modèle

Les bases de la ProcessCom® Qui est Taïbi Kahler, le créateur de la ProcessCom ? Psychologue de formation et analyste transactionnel américain, Taibi KALHER, en rouge sur la photo, travaille dans un hôpital psychiatrique comme interne, quand il observe chez ses patients des séquences de comportements répétitives et prévisibles sous stress. Sur la base de […]

Leader holding a clipboard with business team behind, isolated on white. successful happy businessteam with a young woman as a leader, holding a notepad and looking at the camera

Les 7 habitudes des gens qui réussissent

Les 7 habitudes des gens très efficaces de Steven Covey Les fondements du modèle : Clarifier certaines notions indispensables Les habitudes de bon sens : Dormir un minima de 7 heures par jour Faire 3 repas équilibrés Eviter les drogues : tabac, alcool, médicaments, etc. Faire de l’exercice physique tous les jours Les pratiques que nous avons, amènent […]

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Facteurs de motivation selon Herzberg

La théorie des deux facteurs : Hygiène et Motivation selon Herzberg Les 2 sortes de besoins selon Herzberg Frederick Irving Herzberg, né le 18 avril 1923 à Lynn au Massachusetts et mort le 19 janvier 2000 à Salt Lake City, est un psychologue américain, célèbre pour ses travaux sur l’enrichissement des tâches au travail (théorie […]

Dessin d'homme heureux en costume de travail inspirant le positivisme

L’humour en coaching

Ou coacher avec humour « La seule chose absolue dans un monde comme le nôtre, c’est l’humour.» Albert Einstein Qu’est-ce que l’humour ? L’humour, au sens large, est une forme d’esprit « qui s’attache à souligner le caractère comique, ridicule, absurde ou insolite de certains aspects de la réalité . L’humour est distingué par plusieurs concepts : c’est un […]

Les 6 chapeaux : nouveau

La méthode créative des 6 chapeaux  La méthode des 6 chapeaux (application de la maïeutique de Socrate) extraite de l’ouvrage Six chapeaux pour penser est une méthode de management ou de coaching individuel ou de groupe, développée par Edward de Bono, permettant de traiter les sujets et problèmes en évitant la censure des idées nouvelles, dérangeantes, inhabituelles. Les six chapeaux permettent de clarifier les raisonnements, de surmonter les […]

Gagner en efficacité en arrêtant le multi-tasking : nouveau

Pour gagner en efficacité, arrêter le multi-tasking ! Passer régulièrement d’une tâche à une autre, vous enlève 40% de productivité Un coach efficace est un coach concentré La tentation du multi tâche est devenue omniprésente au bureau, qu’il se situe sur une table de cuisine ou dans un open space à la Défense. Des emails […]

10 questions à poser pour être manager de transition

10 questions à poser pour être manager de transition Les pré-requis Savoir-faire : Au minimum 20 ans d’expérience concrète opérationnelle et managériale en entreprise requise ou sur des projets clés Expertise Opérationnelle Expérience Internationale Une langue étrangère indispensable Savoir-être : Culture du service et du résultat Bonne aisance relationnelle, leadership, autorité naturelle Capacité d’analyse, de […]

20 questions de recruteur

20 questions de recruteur Ces questions peuvent vous être utiles en coaching de carrière ou pour un manager qui est amené à recruter. Quel poste recherchez-vous ? Quelle est votre situation professionnelle actuellement ? Pour quelles raisons avez-vous quitté votre entreprise ? Qu’avez-vous fait depuis votre départ de votre entreprise ? Quelle est votre expertise […]

Les styles motivationnels d’Apter ®

Une échelle de 8 styles motivationnels, l’ESMA® Le modèle des styles motivationnels d’Apter met en évidence leur importance relative dans nos comportements au travail et nous permet de développer des outils de motivation. La théorie du renversement de Michael Apter Les Fondamentaux Nous réagissons de différentes façons à de mêmes événements selon le moment et […]