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Faire face à une agression en coaching d’équipe

Faire face à une agression au cours d’un coaching d’équipe Subir une agression lors d’une mission de coaching d’équipe est rare. En grande majorité, les expériences de coaching d’équipe sont gratifiantes parce que les équipes que l’on accompagne prennent plaisir à se voir progresser, apprécient de travailler ensemble sur leurs difficultés pour les dépasser et mieux fonctionner […]

Accompagner une réunion d’équipe

L’accompagnement d’une réunion d’équipe La position méta Dans toutes les formations au management, on apprend qu’il y a 3 rôles en réunion : l’animateur, le scribe et le maître du temps (lire Comment rendre mes réunions intéressantes). En coaching d’équipe, il existe un 4ème rôle qui est celui de la position méta. Au début du coaching […]

coaching d'équipe

Les 4 étapes d’un coaching d’équipe

Les 4 étapes du coaching d’équipe (qui vaut aussi pour le coaching individuel) Poser le cadre et définir le contrat Comme ce qui motive l’action c’est la recherche du résultat, il est très important de savoir définir à l’avance de façon explicite le résultat que vous visez. D’ailleurs, pour atteindre des objectifs ambitieux, il faut […]

coaching d'équipe

Bien démarrer un coaching d’équipe

Bien démarrer un coaching d’équipe   Le brief du client Un coaching d’équipe commence par un brief du client, c’est-à-dire l’exposé par le manager de l’équipe ou par un prescripteur RH de la situation de l’équipe, de ses enjeux et du besoin qui motive le  coaching d’équipe. Etre coach permet de poser les bonnes questions […]

brainstorming

Les techniques de brainstorming pour coacher une équipe

7 Techniques de brainstorming pour faire avancer une équipe Le brainstorming est un exercice nécessaire pour obtenir l’opinion d’une équipe sur un sujet, mais  pour que la session ne se résume pas à une discussion entre 2 ou 3 personnes et que les autres membres restent silencieux, voici des techniques efficaces qui vous permettront en […]

Les métaphores

Bien utiliser les métaphores en coaching Le langage imagé est un puissant levier de communication. Vous verrez que vos coachés adorent ça. Les métaphores, qu’est-ce que c’est et comment ça marche ? Il vous est sans doute déjà arrivé de sortir perplexe d’une réunion ou d’une formation avec le sentiment désagréable d’être saturé d’informations, d’analyses […]

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L’Analyse Pestel

L’analyse PESTEL Cet outil décrit l’environnement dans lequel une entreprise évolue et les influences des différents acteurs sur la conduite des affaires au quotidien. Il permet d’analyser les six domaines qui influencent le secteur d’activité de l’entreprise. C’est Francis J. Aguilar qui, à la fin des années soixante, dans son ouvrage Scanning the Business Environment […]

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Apprendre l’humour en coaching : les exercices

Apprendre l’humour pour nos séances de coaching L’humour et la créativité Contrairement au rire, l’humour n’est pas un don de naissance. Il s’apprend au fil du temps et nous force à être imaginatif. Nous sommes tous capables de voir les choses sous un angle nouveau. Une situation est drôle si on la recadre dans un autre […]

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Le pouvoir de l’engagement de Goethe

Le pouvoir de l’engagement – Goethe Tant que nous ne nous engageons pas, le doute règne, la possibilité de se retracer demeure et l’inefficacité prévaut toujours. En ce qui concerne tous les actes d’initiatives et de créativité, il est une vérité élémentaire – dont l’ignorance a des incidences innombrables et fait avorter des projets splendides. […]