Me coacher pour entreprendre – 4

Me coacher pour entreprendre – Livret 4

Mes compétences pro et perso

Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.

Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.

entreprendreEn tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre projet ne Lire la suite

Me coacher pour entreprendre – 3

Me coacher pour entreprendre – Livret 3

Mon parcours professionnel et personnel

Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.

Pour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.

entreprendreEn tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre projet ne Lire la suite

Me coacher pour entreprendre – 2

Me coacher pour entreprendre – Livret 2

Mon environnement et moi

Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.

entreprendrePour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.

En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre projet ne sera Lire la suite

Me coacher pour entreprendre – 1

Me coacher pour entreprendre – Livret 1

Mon projet d’avenir et mes motivations personnelles

Créer une entreprise, par le risque que cela comporte, nécessite de construire son projet avec méthode.

entreprendrePour cela, vous devez vous poser les bonnes questions, y apporter les réponses adéquates, recueillir les informations utiles et prendre les bonnes décisions.

En tant que créateur d’entreprise, vous êtes la clef de voûte du projet. Toute personne peut être amenée à créer une activité, mais pas n’importe laquelle. Votre Lire la suite

CV coach professionnel

SOPHIE COACH

Coach de Dirigeants et d’équipes

Développement des compétences managériales

 

DOMAINES D’INTERVENTION

Coaching de dirigeants, cadres supérieurs et middle management, superviseur de coachs

Coaching d’équipes, Cohésion d’équipe et accompagnement au changement

Audit des compétences managériales 360°, bilan Interqualia® de développement professionnel et de la performance durable, échelles des styles motivationnels.

Communication interpersonnelle, gestion de conflits et du stress, intelligence émotionnelle au travail.

OBJECTIFS A ATTEINDRE

Problématiques traitées ex. : prise de poste,manque de leadership, de compétences managériales, transfert Lire la suite

Convention de formation

CONVENTION DE FORMATION PROFESSIONNELLE

En Application du livre IX du code du travail – INTRA ENTREPRISE N°

ENTRE LES SOUSSIGNES

SOCIÉTÉ XXX

10, rue de l’Accompagnement

75000 Paris

SARL au capital de 0000 €

RCS B 000 000 000

Déclaration d’activité n° 00 0000 0000 00

Désignée par « l’Entreprise »

Et

SOCIÉTÉ XXX

5, rue de la professionnalisation

75000 Paris

RC Pontoise 000 000 000

Désigné par « le Client »

 

ARTICLE 1 : Objet de la convention

Le Client confie à L’Entreprise, dans le Lire la suite

Contrat de prestation, partenaire sous-traitance

LETTRE DE COMMMANDE – PARTENAIRE SOUS TRAITANCE 00/00/2000

Nom du prestataire : XXXXX SARL
Monsieur Coach – 10, rue de l’accompagnement 75000 PARIS
N° SIRET :
Descriptif de la mission : Monsieur X est désigné comme exécutant pour l’accomplissement de la mission décrite ci-dessous, en raison de son niveau d’expertise dans le domaine concerné.Titre de la mission : RPS – ENTREPRISE XXXXX Suivant convention INTRA ENTREPRISE N°

Phases

Dates Nbre de jours Prix jour

Lieu d’intervention

Recueil des attentes 1 Lire la suite

Comment répondre à l’objection c’est trop cher

5 façons de répondre à “C’est trop cher”ou de fixer votre prix

1. Fractionnez votre prix

Un vendeur de pelleteuses : “Ce modèle ne vous coûtera que 32 centimes par mètre cube de terre enlevée”.

Le vendeur de la présente newsletter : “Moins d’un euro par idée”. Un représentant de photocopieuses : “Chaque copie vous coûtera moins de 5 centimes…”

2. Jouez sur les conditions de paiement

le prixVous pouvez me régler par mois ou à chaque séance.  Je vous propose Lire la suite

Développer son business de coach

Comment développer son business de coach ?

Coach, on ne peut pas en vivre !

 

« Le business de coach n’est généralement pas suffisant pour qu’on puisse ne vivre que de cela »

Combien de fois ai-je entendu cela ! Et pourtant j’en vis, et bien, depuis 12 ans.

Ceux qui ont suivi l’adage, ont fait un autre métier à côté comme formateur par exemple. Résultat, ils ne sont pas reconnus comme coach, et toute leur énergie est tournée vers la formation Lire la suite

Dépasser la peur de vendre et de se vendre

Quels vont être mes actions de ventes et de marketing ? 

Vous avez démarré une activité, vous vendez des biens ou des services, et vous avez besoin de vous vendre sans inhibitions et sans peur.

peur de vendreQuelques considérations simples peuvent vous aider à dépasser la peur de vendre et de promouvoir vous-même votre activité. Le marketing n’est pas le monstre effrayant qu’il semble être lorsqu’on se contente de ne le regarder que d’un rapide coup d’oeil.

1. Connaissance de soi et Lire la suite