Leçon de coaching : définir les objectifs

Leçon de coaching n°2 : Définir les objectifs, le modèle Smart

Vous allez demander à votre client lors de la séance de pré-choix de choisir des objectifs de la façon suivante :

Le coaché fait un tour d’horizon dans sa vie et choisit 5 objectifs qu’il veut atteindre puis après il les classes par ordre d’importance.

Dans les domaines qu’il a choisi, vous lui demandez de se projeter mentalement à plus de 3 mois et de faire une transposition dans le futur :  Il a réalisé Lire la suite

Leçon de coaching : monter la motivation

Leçon de coaching n°4 : Monter le niveau de motivation de votre client pendant la séance

La motivation est intrinsèque : « on ne peut pas faire boire un âne qui n’a pas soif ». Par contre, on peut monter son niveau d’implication et insuffler de la motivation. Rappelez-vous : le coach est un catalyseur d’énergie.

Il existe 3 grandes directions de motivation :

  1. Eviter les ennuileçon de coaching
  2. Rechercher le positif
  3. Recadrer 

 

Eviter les ennuis

 

Le coach questionne son client sur ce que Lire la suite

Leçon de coaching : faire des demandes fortes

Leçon de coaching n°10 : faire des demandes fortes  

Le coaching repose sur une conception active et à l’occasion directive du changement.

Quand un client n’est pas conscient d’une situation, il est difficile de lui en faire prendre conscience : on peut donc entamer le dialogue autour des inconvénients présents et à venir et en tant que coach, on est là pour accompagner mais aussi demander.

leçon de coachingUn coach peut faire une demande forte et directe à son client. Faites confiance Lire la suite

Leçon de coaching : le plan d’action

Leçon de coaching n°5 :  mise en œuvre du plan d’action et des options

 

Le plan d’action 

Le coach a pour mission de ne pas laisser son client dans le Qui et le Quoi. Il faut passer à l’action (comment) et s’y mettre. Il faut s’organiser et aider le coaché à la mise sur pied des étapes. Il ne faut pas laisser un maillon faible dans le coaching. Quelquefois, c’est juste un verrou mental à faire sauter et Lire la suite

Leçon de coaching : le feed Back

Leçon de coaching n°6 : le feed back en coaching ou en management

Donner du retour à votre client sur ce que vous percevez, sur la façon dont il s’y prend.

Cela peut être un retour positif, un encouragement. 

Le retour est une validation. Pour savoir si ce que fait votre client est ok par rapport à ce qui avait été prévu.

Ne laissez jamais votre client fonctionner en circuit fermé. Il faut lui donner de l’information en Lire la suite

Leçon de coaching : la stratégie

Leçon de coaching n°8 : la stratégie en coaching

Une stratégie (le comment) est un angle d’approche. Par quel bout va t-on prendre cela ?

C’est notre façon d’aborder le plan d’action.

Une stratégie est un moyen d’atteindre de façon durable et certaine un objectif.

Exemples

  • Stratégie de développement de clientèle : faire un mailing (marketing direct), un site Internet, du phoning….
  • Stratégie de réussite de vie :

o    Développement personnel : pratique du yoga, de la PNL, formation sur les talents…leçon de coaching

o    Lire la suite

Leçon de coaching : la notion d’ interruption

Leçon de coaching n°9 : La notion d’ interruption en coaching

 

Le coach peut interrompre son client, quand il le juge nécessaire.

Cadrer vos entretiens apporte efficacité, sécurité et confiance. Un cadre clair permet à votre client de sentir que vous maîtrisez ce que vous faites.

Prévenez votre client dès le premier entretien pour qu’il ne soit pas surpris par la suite.

leçon de coaching« Il m’arrivera parfois de vous interrompre. Je tiens à vous le dire, parce que c’est vrai que Lire la suite

Aider votre client à se découvrir

Découvrir ses propres talents

prise de conscienceLe contexte

Plus un individu augmente son niveau de conscience, plus l’éventail des possibilités qui s’offrent à lui s’élargit aussi.  Un coach peut aider son client à se découvrir, découvrir ses propres talents, mieux cerner ses désirs authentiques, ses valeurs, ses besoins, ses rêves…

Ce qui ressort de ce cheminement ? Une personne plus au clair avec ce qui est  source d’inspiration et de motivation pour elle. Une personne qui peut évoluer plus consciemment sur un Lire la suite

Aider votre client à optimiser ses efforts

Optimisation des efforts de votre client

optimiser les effortsLe contexte

Une des raisons pour lesquelles une personne fait appel à un coach est qu’elle perçoit le besoin ou l’intérêt d’une aide pour accomplir plus et mieux en moins de temps. Avec un coach se dit-elle, et elle a raison, j’y arriverais mieux que toute seule et je pourrais optimiser mes efforts.

Le coach joue donc le rôle d’un catalyseur et d’un accélérateur. Il aide son client à accomplir plus que ce qu’il Lire la suite

Un modèle d’évaluation du coach et de son coaching

Un modèle d’évaluation du coach en 5 points

situation désirée

1/ Que fait un coach ?

Voir :  Aider une personne à voir plus clair dans ce qui se passe pour elle

a) Que veut-elle ?

b) Où elle en est maintenant ?

c) comment est-ce qu’elle va s’y prendre pour atteindre son objectif ?

Dire : Amener son client à dire ce qu’il va faire

a)    Voilà ce que je vais faire (Quelle initiative tu vas prendre ?)

b)    Comment je vais le faire ?

c)     Quelles actions je vais mener ? Lire la suite