Que faut-il pour réussir un coaching d’équipe technique et quelles erreurs éviter ?
Réussir un coaching d’équipe technique
Pour réussir un coaching d’équipe technique, il faut du charisme, un bon relationnel, de l’à-propos et de l’intelligence de situation. Vous devez être capable de comprendre, malgré tout, de quoi l’équipe parle et quels sont les enjeux sous-jacents. Vous devez sentir les jeux de pouvoir et percevoir l’émergence des résistances et des phénomènes de groupe. Il ne faut donc pas Continuer la lecture de « Synthèse et erreurs d’un coaching d’équipe technique »