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Le dialogue intérieur

Le dialogue intérieur Le dialogue Intérieur ou Voice Dialogue Le Dialogue intérieur est la traduction française la plus courante d’un terme créé par les fondateurs de cette approche, les Docteurs Hal et Sidra Stone, « Voice Dialogue ». Dans son mode de fonctionnement, le Dialogue intérieur n’est pas un outil mais un modèle ouvert de la personnalité […]

La théorie du renversement

Théorie du renversement ou les styles motivationnels Cette théorie propose un modèle des fluctuations psychologiques de l’individu tant entre des comportements différents que dans le cours-même d’un comportement. Michael Apter en a développé les bases avec le concours du psychiatre Kenneth C. P. Smith, et en a fait l’exposé dans «The experience of motivation» (1982). […]

L’intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle popularisé par Daniel Goleman L’intelligence émotionnelle, qu’est-ce-que c’est ? L’intelligence émotionnelle (IE) est un concept proposé en 1990 par les psychologues Peter Salovey et John Mayer, qui réfère à la capacité de reconnaître, comprendre et maîtriser ses propres émotions et à composer avec les émotions des autres personnes. Elle est proche du concept […]

Créer son cabinet de coaching

Les 9 étapes de la création d’un cabinet de coaching Vous êtes nombreux à vouloir passer le cap et créer votre société. À l’heure où l’entrepreneuriat est devenu si important en France, vous avez envie de franchir le pas et créer votre cabinet de coaching, conseil ou formation. Le choix du statut  Micro-entrepreneur L’auto-entrepreneur a changé […]

Le triangle dramatique de Steve Karpman

Du triangle dramatique de Steve Karpman à la résonance, apport de Mony Elkaïm Cette fiche se propose de jeter une passerelle entre des univers de pensée qui s’ignorent alors qu’ils sont complémentaires.  Quand le triangle dramatique s’installe… Dans nos vies professionnelles ou personnelles, nous rencontrons régulièrement le “triangle dramatique” (photo 1), une notion développée par […]

Faire face à une agression en coaching d’équipe

Faire face à une agression au cours d’un coaching d’équipe Subir une agression lors d’une mission de coaching d’équipe est rare. En grande majorité, les expériences de coaching d’équipe sont gratifiantes parce que les équipes que l’on accompagne prennent plaisir à se voir progresser, apprécient de travailler ensemble sur leurs difficultés pour les dépasser et mieux fonctionner […]

Accompagner une réunion d’équipe

L’accompagnement d’une réunion d’équipe La position méta Dans toutes les formations au management, on apprend qu’il y a 3 rôles en réunion : l’animateur, le scribe et le maître du temps (lire Comment rendre mes réunions intéressantes). En coaching d’équipe, il existe un 4ème rôle qui est celui de la position méta. Au début du coaching […]

Les 4 étapes d’un coaching d’équipe

Les 4 étapes du coaching d’équipe (qui vaut aussi pour le coaching individuel) Poser le cadre et définir le contrat Comme ce qui motive l’action c’est la recherche du résultat, il est très important de savoir définir à l’avance de façon explicite le résultat que vous visez. D’ailleurs, pour atteindre des objectifs ambitieux, il faut […]

Bien démarrer un coaching d’équipe

Bien démarrer un coaching d’équipe   Le brief du client Un coaching d’équipe commence par un brief du client, c’est-à-dire l’exposé par le manager de l’équipe ou par un prescripteur RH de la situation de l’équipe, de ses enjeux et du besoin qui motive le  coaching d’équipe. Etre coach permet de poser les bonnes questions […]